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  • 企業文化

    評論:向標桿公司學習 推動自身發展

    發布日期:2011-11-10作者:jtdqgzb點擊量:1690次

        10月21日,紅古公司、平涼公司的60多名職工前往成縣公司“取經”,實地參觀學習成縣公司現場管理,這種做法為“祁連山”系統內又注入了一股向標桿公司學習、提高自身發展的良好新風。
        “一年內完成廠區硬化和大部分綠化工作,兩年內完成美化工作,三年內實現花園式工廠”——這是成縣公司在投產后做出的鄭重承諾,通過成縣公司上下不懈的努力,現場管理成效顯著,廠區生產環境發生了巨大的變化,現場生產秩序井井有條,成縣公司在祁連山系統內成了現場管理方面的標桿。
        好的經驗做法就要鼓勵大家來交流學習、共同提高?!白叱鋈?、看一看”,打破自己井底眼光,了解新事物和他人取得的新成效,眼界和思路都開闊許多?!氨纫槐?、學一學”,在觀摩學習的過程中,自覺或不自覺地將他人的優點長處與自己的作對比,分析自己的不足,謙虛聽取他人的做法經驗,思考一下是否能將其運用到自己的工作中。通過交流學習,不僅督促了前來“取經”的公司借鑒學習他人長處,促進自身發展,而且,更廣泛的推廣了好的經驗做法,還對成為標桿的公司起到宣傳激勵的作用。
    學習標桿公司,需要公司內部形成良好學習氛圍,讓全體職工參與其中。通過各種形式的宣貫,使廣大職工積極了解標桿公司的做法和取得的成效,潛移默化認識學習、借鑒的重要性和意義;通過內部積極推廣,形成正向的引導,讓廣大職工重視并積極投入到學習先進經驗的行動中去。同時,我們還要對所學對象進行全面細致的了解,對自己進行客觀深入的剖析。盡管都是同一個系統內的公司,但每家公司所面臨的內外環境都有一定的差別,“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳”,我們在學習借鑒時,就決不能生搬硬套他人現成的經驗做法,而是要建立在自我實踐的基礎上,堅持學為我所用、用以我主的觀念,選取適合自己的方式方法。
        企業的學習力就是競爭力,而在企業內形成良好的學習風氣是提升競爭力的催化劑,在今后的工作中,不妨將這種向標桿公司學習的風氣長期繼續下去,推動企業的向前發展。

    (張雅妮)

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